Ο Περιφερειάρχης, κάνει τον απολογισμό του πρώτου χρόνου – Σκιαγραφεί όσα έγιναν και αυτά που θέτει ως προτεραιότητα για το 2025
«Η αίσθηση του πρώτου χρόνου μου αφήνει μια ικανοποίηση απ’ αυτό που έγινε στην Πολιτική Προστασία και μου αφήνει και μια άλλη αίσθηση προσωπική, καθώς τελείωσα την καριέρα μου στο Πανεπιστήμιο και το κατάλαβα μέσα σ’ αυτόν τον χρόνο»
Του Γιάννη Ανδρεάκη
Φωτ. Θανάσης Καλιακούδας
Με την εκκίνηση του 2025 ο Δημήτρης Κουρέτας συμπληρώνει τον πρώτο χρόνο στη θέση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας… Όταν ανέλαβε τα καθήκοντά του την 1η Ιανουαρίου 2024 ήταν ακόμα ορατά όσα είχε αφήσει σε πολλές περιοχές η διπλή καταστροφή – Daniel και Elias – λίγους μήνες πριν, τον Σεπτέμβριο του 2023, ενώ αυτές οι πληγές δεν επουλώθηκαν πλήρως…
Προφανώς αυτό οδηγεί τον Περιφερειάρχη να θέτει ως βασικό στόχο του ή – όπως επισημαίνει χαρακτηριστικά μιλώντας στη larissanet – ως όραμά του μια ανθεκτική Θεσσαλία. Ανθεκτικότητα που δεν θα έχει να κάνει μόνο με τα αντιπλημμυρικά έργα, αλλά και με την υιοθέτηση της κουλτούρας που περιλαμβάνει την Πολιτική Προστασία, όπως και την οργανωμένη κινητοποίηση του εθελοντισμού.
Ο Δημήτρης Κουρέτας – με τη συνέντευξη που παραχωρεί -σκιαγραφεί τον απολογισμό όσων έγιναν μέσα σ’ αυτόν τον χρόνο.
Αρχικά μιλά για την εικόνα που είχε παραλαμβάνοντας τα καθήκοντά του. Αναφέρεται σε αυτά που τον ικανοποίησαν με την εξέλιξή τους, όμως κάνει ιδιαίτερη μνεία σε όσα θα ήθελε να έχουν προχωρήσει και τελικά έμειναν πίσω.
Αναντίρρητα, ένα από βασικότερα ζητήματα που θα πρέπει να αποκατασταθεί είναι αυτό του αισθήματος ασφάλειας έναντι των καιρικών φαινομένων. Ο Περιφερειάρχης αναλύει πως λειτουργεί το σύστημα Πολιτικής Προστασίας και ζητά από τους πολίτες «να νιώθουν πιο ασφαλείς γιατί υπάρχει παρακολούθηση και πρόληψη».
Μιλά για τα έργα τα οποία κρίνονται απαραίτητα να γίνουν τόσο από την πλευρά της Περιφέρειας Θεσσαλίας, όσο και από την Κυβέρνηση, για την θωράκιση της περιοχής, όπως και για τους τομείς που θα αποτελέσουν προτεραιότητα κατά το 2025.
Βέβαια, όπως άλλωστε συνηθίζει, δεν είναι λίγες οι αναφορές του Δημήτρη Κουρέτα σε προσωπικά βιώματα και συναισθήματα, τα οποία μπολιάζουν την πορεία του στον δημόσιο βίο.
«Το πρώτο πράγμα που μελέτησα ήταν το κατηγορητήριο κατά των προηγούμενων Αρχών»
Η συζήτηση με τον Δημήτρη Κουρέτα ξεκινά από την αίσθηση που του έχει αφήσει το πρώτο έτος στη θέση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας: «Για να μπορεί κανείς να πάει πίσω και να δει την αίσθηση πρέπει να καταλάβει το τι συνέβη. Εγώ το πρώτο πράγμα που μελέτησα – το διάβασα 100 φορές και το έδειξα και στους συνεργάτες μου – ήταν το κατηγορητήριο κατά των προηγούμενων Αρχών για πράγματα που δεν έγιναν και κόστισαν ζωές ανθρώπων. Δεν κρίνω τι θα γίνει στο δικαστήριο, διάβασα το κατηγορητήριο και κατάλαβα από ποιά πράγματα έπρεπε να ξεκινήσω, τα οποία δεν είχαν γίνει» και προσθέτει: «Στη Θεσσαλία μπορεί να πραγματοποιήθηκαν διάφορα έργα, εγώ επικεντρώθηκα τον πρώτο χρόνο σε πράγματα που έπρεπε να γίνουν και βασικά το πρώτο – πρώτο ήταν η Πολιτική Προστασία.
Δώσαμε μεγάλη έμφαση σ’ αυτό και νομίζω καλά κάναμε.
Επομένως η αίσθηση του πρώτου χρόνου μου αφήνει μια ικανοποίηση απ’ αυτό που έγινε στην Πολιτική Προστασία και μου αφήνει και μια άλλη αίσθηση προσωπική, καθώς τελείωσα την καριέρα μου στο Πανεπιστήμιο και το κατάλαβα μέσα σ’ αυτόν τον χρόνο».
Τέλος η καριέρα στο Πανεπιστήμιο
Μιλώντας περισσότερο για την μετάβαση από την πολυετή πανεπιστημιακή καριέρα ο κ. Κουρέτας επισημαίνει πως «είχα αποφασίσει να τελειώσει η καριέρα μου, δεν ήθελα πια να συνεχίσω τη δουλειά μου στο Πανεπιστήμιο. Είχα ήδη δημιουργήσει τις spin-off εταιρίες με τα παιδιά από το Εργαστήριο. Αυτή ήταν η συνειδητοποίηση πως έκλεισε ένας κύκλος 30 ετών για τον οποίο έδωσα ότι είχα και δεν είχα από τη ζωή μου. Τώρα πάω σ’ έναν άλλο κύκλο…», ενώ στη συνέχεια υπογραμμίζει: «Έχει κλείσει οριστικά ο κύκλος του Πανεπιστημίου. Κάνω τα μαθήματά μου, όταν μπορώ. Παρακολουθώ το Εργαστήριο, μιλάω με τα παιδιά, έχω μια μεγάλη ομάδα. Αλλά το Πανεπιστήμιο τέλειωσε… Και πρέπει κανείς, για να ανοίξει έναν κύκλο που θα αφιερωθεί ολοκληρωτικά, να κλείσει τον προηγούμενο. Αλλιώς δεν γίνεται. Δεν είναι δυνατόν να υπάρχουν παράλληλες σχέσεις…».
«Διοικώ με διαφορετικό τρόπο…»
Στη συνέχεια ο Δημήτρης Κουρέτας μιλά για την κατάσταση που παρέλαβε την 1η Ιανουαρίου 2024: «Παρέλαβα κάτι για το οποίο είχα μια γενική εικόνα. Δεν παρέλαβα κάτι, το οποίο θα έπρεπε να είναι καταγεγραμμένο ώστε να μου δώσει την πραγματική εικόνα… Την πλήρη εικόνα απέκτησα θεωρώ μέσα στο πρώτο εξάμηνο – επτάμηνο».
Δίνοντας το στίγμα όσων άλλαξαν ο περιφερειάρχης ουσιαστικά αναδεικνύει τη διαφορά στον τρόπο και τη φιλοσοφία διοίκησης: «Κατ’ αρχάς εγώ διοικώ με διαφορετικό τρόπο. Δεν διοικώ όπως η προηγούμενη Διοίκηση. Και τι εννοώ… Έβαλα Γενικούς Διευθυντές, που δεν υπήρχαν, οι οποίοι έχουν την απόλυτη ευθύνη σε κάποια πράγματα. Διότι αλλιώς δεν μπορεί να διοικηθεί η Περιφέρεια, ένας τόσο μεγάλος Οργανισμός.
Έχω μια μεγάλη ομάδα, η στενή είναι γύρω στα 20 άτομα και η πιο ευρεία είναι γύρω στα 80. Έχω συνηθίσει να εμπιστεύομαι… Για να μπορείς να ζητήσεις από τον άλλον αφοσίωση πρέπει να μοιραστείς το όραμα. Ποιο είναι το όραμα; Αυτό που προσπάθησα να εξηγήσω στους εκλεγμένους, στους υπηρεσιακούς, στους συνεργάτες μου και στον κόσμο μετά».
Κομβικά σημεία του πρώτου έτους
Ο περιφερειάρχης κάνει ιδιαίτερη μνεία στα κομβικά σημεία του πρώτου έτους: «Μέσα σε όλη αυτή την πορεία συνέβησαν επανειλημμένες κρίσεις. Απόνερα του Daniel, τα οποία δυσκόλεψαν την προσπάθεια που κάνω, αλλά θεωρώ ότι τα κατάφερα.
Αρχικά έπρεπε να φτιαχτεί το Σχέδιο Ανασυγκρότησης, για το οποίο δουλέψαμε ατελείωτες βραδιές με τους συνεργάτες μου.
Στη συνέχεια, ήταν τα απόνερα της απώλειας του ζωικού κεφαλαίου από τον Daniel. Οι κτηνοτρόφοι έφεραν ζώα από το εξωτερικό – γιατί δεν υπήρχαν στην Ελλάδα – και μεταφέρθηκε η πανώλη και τώρα και η ευλογιά. Μεγάλη πρόκληση…. Με την πανώλη πήγαμε πάρα πολύ καλά, με την ευλογιά ακόμα δεν έχουμε τελειώσει, σκάνε κρούσματα, λίγα αλλά ακόμη υπάρχουν.
Μετά ήταν το Σχέδιο που έπρεπε να εκπονηθεί για τις πυρκαγιές μέσα στην Πολιτική Προστασία. Μεγάλη πρόκληση και αυτό, πολλή ζέστη, πήγε πάρα πολύ καλά με τον τρόπο που δουλέψαμε. Από 100.000 καμένα στρέμματα, πήγαμε στις 3.000 καμένα στρέμματα φέτος. Πολύ καλό αποτέλεσμα, πολύ καλή συνεργασία.
Έδωσα σ’ αυτόν τον χώρο – στο κτίριο της Περιφέρειας Θεσσαλίας στη συμβολή των οδών Καλλισθένους και Θεοφράστου – ταυτότητα, του έδωσα ζωή. Μετέφερα την Πολιτική Προστασία και την Πυροσβεστική. Ήταν ένα κτίριο σχεδόν νεκρό, δεν είχε ταυτότητα. Από πίσω φτιάξαμε καινούργια γραφεία προς την οδό Φαρσάλων, μεταφέραμε υπηρεσίες. Θα μεταμορφώσουμε τον γωνιακό χώρο, θα τον κάνουμε κινηματογράφο και θέατρο. Προσπαθώ να δώσω ταυτότητα. Όπως ξέρετε στη ζωή μου παλεύω για να δώσω ταυτότητα σε πράγματα…».
«Να χτίσω για τους πολίτες την ασφάλεια πάνω στο οργανωμένο σχέδιο για την Πολιτική Προστασία»
Ο Δημήτρης Κουρέτας στον απολογισμό του ξεχωρίζει την ανάγκη να χτιστεί για τους πολίτες το αίσθημα της ασφάλειας, το οποίο συνδυάζεται με το οργανωμένο σχέδιο για την Πολιτική Προστασία: «Αυτό που ξεχωρίζω είναι η μεγάλη προσπάθεια να μεταφέρω και να χτίσω για τους πολίτες την ασφάλεια, η οποία θα χτιστεί σιγά – σιγά και θα πατήσει πάνω στο οργανωμένο σχέδιο για την Πολιτική Προστασία… Οι άνθρωποι βρέχει και βάζουν λαμαρίνες στα υπόγειά τους, έχουν αυτήν την φοβία. Η βασικότατη πρόκληση ήταν πως έπρεπε να στηθεί σωστά αυτό.
Αν βάλετε μέσα και όλη την καθημερινότητα, είναι σαν να τρέχεις δύο μεγάλα παράλληλα πράγματα. Αυτά ήταν αρκετά για να με κρατάνε 15 – 20 ώρες την ημέρα εδώ με τους συνεργάτες μου».
«Το ποδήλατο με κρατά σε ψυχική και σωματική ισορροπία»
Με βάση την αναφορά στην πολύωρη εργασία ο περιφερειάρχης μιλά για τον ρόλο που συνεχίζει να έχει ο αθλητισμός στη ζωή του: «Με βοηθάει πάρα πολύ ο αθλητισμός που κάνω μέρα παρά μέρα, ώρες που μπορώ να βρω. Είτε πολύ νωρίς το πρωί, είτε το μεσημέρι. Προσπαθώ να βρω “νεκρές” ώρες. Νομίζω πως αν δεν το είχα αυτό, δεν θα μπορούσα να βγάλω αυτούς τους ρυθμούς. Πιστεύω ότι η φυσική κατάσταση που έχω εκεί οφείλεται. Το ποδήλατο με κρατάει σε μια ισορροπία ψυχική και σωματική και μου δίνει τη φυσική δύναμη για να μπορώ να ανταπεξέρχομαι μέσα στην ημέρα».
Τα κολυμβητήρια που ακόμα δεν έγιναν και η αξία που έχει το κολύμπι
Η συζήτηση με τον Δημήτρη Κουρέτα μεταφέρεται σε στόχους που είχαν τεθεί, ώστε να υλοποιηθούν μέσα στους πρώτους 12 μήνες και αυτό δεν κατέστη εφικτό: «Ναι, υπάρχουν. Αρκετά πράγματα θα ήθελα ήδη να έχουν προχωρήσει…» δηλώνει ο περιφερειάρχης και εξειδικεύει: «Ξέρετε ένα μεγάλο κομμάτι της άποψης που έχω για την ανάπτυξη αφορά την ποιότητα ζωής. Ήθελα να έχω προχωρήσει τα 6-7 κολυμβητήρια μέσα στον πρώτο χρόνο, δεν τα κατάφερα. Αυτό οφείλεται στη γραφειοκρατία, όμως θα γίνουν μέσα στο 2025. Είναι σε Τύρναβο, Ελασσόνα, Ζαγορά, Πύλη, Καλαμπάκα, Φάρσαλα, Αλμυρό».
Ο κ. Κουρέτας εξηγεί γιατί δίνει ιδιαίτερη έμφαση στο κολύμπι, σε ότι αφορά την άθληση των πολιτών και κυρίως των παιδιών, ενθυμούμενος και τα δικά του παιδικά χρόνια, ενώ μεταφέρει εικόνες από τότε που πρωτοβρέθηκε στη Θεσσαλία: «Ο πολίτης κάποιες “νεκρές” ώρες της ημέρας πρέπει να πάει κάπου να αθληθεί. Γιατί όμως το κολύμπι… Γιατί θέλω να μάθουν όλα τα παιδιά της Θεσσαλίας κολύμπι από μικρή ηλικία… Εγώ μεγάλωσα σε μια παραλιακή πόλη και σε ηλικία 8-9 ετών πηγαίναμε με τον αδερφό μου και τους φίλους μας στην παραλία. Πηγαίναμε στα γαλανά που ήταν άπατα. Εκεί υπήρχαν καΐκια και κάναμε βουτιές, έτσι είχα μια φοβερή εξοικείωση με το νερό.
Όταν ήρθα στη Θεσσαλία και πήγα τα πρώτα χρόνια στη θάλασσα – πριν από 30 χρόνια – για να κάνω μπάνιο, είδα παιδιά που είχαν σαμπρέλες φορτηγού και κάνανε μπάνιο με σαμπρέλα. Και λέω τι είναι αυτό, δεν το είχα ξαναδεί και μου εξήγησαν ότι δεν ξέρουν μπάνιο. Μετά κατάλαβα ότι πολύς κόσμος δεν είναι εξοικειωμένος με το νερό. Ήτανε ένα προσωπικό στοίχημα. Θεωρώ ότι θα πρέπει να γίνει για δύο λόγους: Πρώτα πρέπει να μάθουν όλα τα παιδιά μπάνιο, να κολυμπούν, για ασφάλεια και για γυμναστική. Δεύτερον – αυτό είναι για όλες τις ηλικίες – το νερό, αν μπορεί κάποιος να μάθει να κολυμπάει, προσφέρει κάποιες ώρες της ημέρας μια ποιότητα ζωής».
«Η ζωή μου φέρθηκε με ευγένεια, αυτό προσπαθώ να το δώσω πίσω στον κόσμο»
Στο πλαίσιο αυτό αναφέρεται σε παρεμβάσεις οι οποίες υλοποιήθηκαν, αλλά και στην προσωπική στάση ζωής σε σχέση με τους πολίτες που έχουν ανάγκη: «Αφορά πράγματα που ξεκινήσαμε ήδη και είναι πάρα πολύ σημαντικά… Οι παρεμβάσεις πάνω στον Πολιτισμό, στον Τουρισμό, στην Δημόσια Υγεία. Ήταν από τις πρώτες προτεραιότητες να ενισχύσουμε τη Δημόσια Υγεία και για τον πολίτη που δεν έχει την οικονομική δυνατότητα… Αυτές τις ημέρες που έχουμε γιορτές ξέρω ότι υπάρχουν πολίτες που δεν μπορούν να αγοράσουν τα στοιχειώδη. Κάθε χρόνο έβαζα στο αυτοκίνητο πράγματα και πήγαινα σε διάφορα μέρη, χωρίς να το ξέρει κανείς, το ίδιο κάνω και τώρα. Σε πολλά μέρη δεν θα μάθει κανείς που θα πάω να δώσω δώρα. Έχω μια ιδιαίτερη ευαισθησία αυτές τις ημέρες σ’ αυτούς τους ανθρώπους γιατί και εγώ ξεκίνησα από ένα μέρος φτωχό, από τα Προσφυγικά της Πάτρας και είχαν την τύχη – η ζωή μου φέρθηκε με ευγένεια – έγινα Καθηγητής μικρός, είχα τη μεγάλη ευκαιρία να δουλέψω στο Χάρβαρντ που είναι κάτι δύσκολο. Και δεν είχα αυτό που λένε “μέσον”, δεν υπήρχαν τέτοια πράγματα. Ήμουνα ένα παιδί από μια μεσοαστική οικογένεια από την Πάτρα, δεν με ήξερε κανείς.
Η ζωή μου φέρθηκε με ευγένεια, αυτό προσπαθώ να το δώσω πίσω στον κόσμο.
Και τώρα το ίδιο ζω. Και τώρα μου φέρθηκε η ζωή με ευγένεια και εγώ προσπαθώ να το δώσω πίσω. Αυτήν όλη την αφοσίωση που είχα στη δουλειά μου 30 χρόνια, αυτό κάνω και τώρα…».
«Οι πολίτες να νιώθουν πιο ασφαλείς…»
Σ’ αυτό το σημείο τίθεται στον Περιφερειάρχη η ανησυχία που εκφράζουν πολίτες όταν ενημερώνονται για ένα Έκτακτο Δελτίο Καιρού ή εφόσον βλέπουν τη στάθμη του νερού να ανεβαίνει στο ποτάμι, ή στο ρέμα, που περνά από την περιοχή τους – φέρνοντας στο μυαλό τους την καταστροφή του Σεπτεμβρίου 2023 – και ζητάμε να τους απευθυνθεί: «Έχουν δίκιο» επισημαίνει και συνεχίζει: «Αυτό που αναπτύχθηκε είναι ένα μοντέλο που έχουμε στήσει στην Πολιτική Προστασία. Παρακολουθούμε 25 μετεωρολογικούς σταθμούς, κάποιοι ανήκουν στην Περιφέρεια με κάποιους είμαστε συνδεδεμένοι. Έχουμε αρκετά σταθμήμετρα, σε πάρα πολλά σημεία των ποταμών, οπότε συσχετίζοντας τη βροχή, τον όγκο με τα σταθμήμετρα, έχουμε φτιάξει ένα μοντέλο και παρακολουθούμε τι θα συμβεί. Αυτό βοηθά ώστε να έχεις μία πρόληψη και να ξέρεις σε ποια σημεία υστερείς και εννοείται ότι έχουμε κάνει καθαρισμούς σε πολλά ρέματα και πολλά σημεία των αναχωμάτων τα αποκαταστήσαμε. Αλλά κυρίως στα ρέματα, γιατί υπήρχαν περιοχές όπως ο αστικός Βόλος που πνίγηκε από κακή συντήρηση των αστικών ρεμάτων. Φανταστείτε ότι από τα τρία ρέματα – Κραυσίδωνας, Ξηριάς, Άναυρος – μεταφέραμε περίπου 1εκατ. τόνους φερτές ύλες. Ήταν κακοσυντηρημένα πάρα πολλά χρόνια.
Άρα όλο αυτό που γίνεται υπάρχει ένας τρόπος να το παρακολουθήσεις.
Δεν είναι Θεός ο Άνθρωπος, αλλά έχει μεγάλη σημασία να μπορεί να το παρακολουθήσει και έγκαιρα να προειδοποιήσει.
Δηλαδή, το νερό από τα Φάρσαλα, ερχόμενο από τον Επιπέα, ακολουθεί μια διαδρομή και φτάνει στον Παλαμά – αυτό κάνει 7-8 ώρες – από εκεί γυρίζει και έρχεται στη Λάρισα μετά από 24 ώρες περίπου.
Εάν υπήρχε αυτή η τεχνολογία που έχουμε τώρα, τότε – πριν από έναν χρόνο – και ξέραμε ότι αυτός ο όγκος του νερού θα φτάσει σε 8 ώρες στον Παλαμά, θα είχαμε προειδοποιήσει να φύγει ο κόσμος. Να υπάρχουν 10 – 15 αστυνομικά οχήματα που θα περικυκλώσουν τον Παλαμά και 100 λεωφορεία.
Τώρα αυτά τα σχέδια επεξεργαζόμαστε και η άσκηση που είχαμε αυτή τη δουλειά έκανε. Είναι σχέδια παρακολούθησης των φαινόμενων και διαχείρισης εκτάκτων καταστάσεων.
Και όταν έχεις μια πλημμύρα τι κάνεις; Πού πας τους ανθρώπους αυτούς; Πώς απομακρύνεις ζώα; Πού τα πηγαίνεις αυτά τα ζώα;
Είναι καταγεγραμμένα τα πάντα αυτή τη στιγμή σε ένα πληροφοριακό σύστημα. Γνωρίζουμε σε ποια σημεία είναι, μπορούμε δίπλα από ένα ποτάμι να ειδοποιήσουμε “πηγαίνετε με ένα φορτηγό, πάρτε τα ζώα και πηγαίνετε σε ένα άλλο μέρος, το οποίο είναι πιο ψηλά για κάποιες ημέρες, να μην πνιγούν”».
«Άρα οι πολίτες θα πρέπει να νιώθουν πιο ασφαλείς» ρωτάμε τον κ. Κουρέτα και αυτός απαντά: «Οι πολίτες να νιώθουν πιο ασφαλείς γιατί υπάρχει παρακολούθηση και πρόληψη. Υπάρχει φροντίδα σ’ αυτό το κομμάτι».
Στο πλαίσιο αυτό αναφέρεται και στην ορθή διαχείριση της κατάστασης που δημιουργήθηκε από την πανώλη των αιγοπροβάτων, όπως και στην ευλογιά: «Έγινε μια πολύ σοβαρή προσπάθεια και σώσαμε το ζωικό κεφάλαιο από την πανώλη. Αυτό οφείλεται στο εργαστήριο που δημιουργήσαμε, στο οποίο παίρναμε 10πλασια δείγματα– από ότι πριν που πηγαίνανε στην Αθήνα – και είχαμε απαντήσεις την ίδια ημέρα, ενώ από την Αθήνα θα απαιτούνται 3-4 ημέρες, οπότε πολύ γρήγορα ελέγξαμε το θέμα.
Τώρα με την ευλογιά, δεν υπάρχουν πολλά κρούσματα, αλλά “σκάνε”. Είναι η περιοχή γύρω από τον Τύρναβο που στριφογυρίζουν γιατί δεν είχαν πάρει σωστά μέτρα βιοασφάλειας. Τώρα το κάναμε αυτό, προσπαθήσαμε να τους βοηθήσουμε».
Σχετικά με τον χρόνο που θα απαιτηθεί ώστε να κλείσει ο κύκλος της ευλογιάς επισημαίνει: «Δεν μπορώ να ξέρω ακριβώς, τώρα “σέρνονται” κάποια κρούσματα, σκάει ένα εδώ και ένα εκεί. Πιστεύω ότι θα μας ταλαιπωρήσει ακόμα έναν με δύο μήνες. Γίνεται πάρα πολύ μεγάλη προσπάθεια και δεν έχουμε τόσο άσχημες καταστάσεις όπως στην Ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη».
Το χρονοδιάγραμμα των έργων – Η απάντηση στο ερώτημα «αν αντέχουμε έναν Daniel»
Πλέον η συζήτηση με τον Δημήτρη Κουρέτα πηγαίνει στα βασικά ζητήματα που θέτει προς την Κυβέρνηση και το επίπεδο της συνεργασίας που υπάρχει: «Καταρχάς για να μπορέσεις να φτιάξεις την αντιπλημμυρική θωράκιση – και ταυτόχρονα αυτό να σε βοηθήσει και στη λειψυδρία – πρέπει να ολοκληρωθούν αυτά που κάνουμε, τα οποία αυτή τη στιγμή είναι αποκαταστάσεις και καθαρισμοί. Με σημαντικό – όχι τεράστιο – υδραυλικό αποτέλεσμα.
Να γίνει το αντιπλημμυρικό Master Plan, που δεν υπήρχε απολύτως τίποτα. Θα κάνουμε μέχρι το φθινόπωρο στον Πηνειό, σε τρία κομμάτια, από τα παράλια μέχρι ψηλά τα βουνά των Τρικάλων. Από εκεί και πέρα στην Καρδίτσα γίνεται ήδη το Master Plan. Ο Δήμος Βόλος κάνει το δικό του, για το οποίο δεν έχει προχωρήσει πολύ η μελέτη.
Αυτά πιστεύω να τα έχουν στα χέρια τους μέχρι το φθινόπωρο και να προκηρύξουμε από το ΕΣΠΑ τα δικά μας αντιπλημμυρικά έργα. Αυτές τις παρεμβάσεις πιστεύω ότι θα μπορέσουμε να τις ολοκληρώσουμε μέχρι τέλος του 2026. Θα γίνει μεγάλη προσπάθεια…
Σ’ όλα αυτά, τα οποία ασκούν ένα σημαντικό αποτέλεσμα, κολλάνε και τα έργα ορεινής υδρονομίας που είναι του Υπουργείου Περιβάλλοντος. Αυτά προκηρύχθηκαν τον Αύγουστο και θα ξεκινήσουν να γίνονται όχι νωρίτερα από το φθινόπωρο του 2025. Θα τελειώσουν σε έναν χρόνο, περίπου μέσα στο 2026.
Τα μεγάλα έργα για τα οποία – δεν έχουμε ακόμα το χρονοδιάγραμμα – λένε ότι θα ξεκινήσουν μέχρι τέλος του 2025, δεν ξέρω αν θα γίνει… Αλλά για την ολοκλήρωσή τους θα χρειαστούν 3 με 4 χρόνια. Τα μεγάλα έργα είναι: Ενιπέας, Μουζάκι, Πύλη, Νεοχωρίτης και η διώρυγα που θα συνδέει τη Γυρτώνη με την Κάρλα. Αυτά έχουν πολύ μεγάλο αντιπλημμυρικό αποτέλεσμα και παίζουν ρόλο στην αντιμετώπιση της λειψυδρίας.
Επομένως αυτή είναι η διάθρωση, χρονικά…
Αυτό που θέλω να εξηγήσω, γιατί με ρωτάνε “θα αντέξουμε έναν Daniel;”. Αυτή τη στιγμή με αυτά που γίνονται από εμάς, ανάλογα με την περιοχή μπορεί να αντέξει έναν όγκο από 300 έως 400 χιλιοστά. Μιλάω για ένα διάστημα βροχής δύο ημερών όσο κράτησε ο Daniel. Στην κακοκαιρία Bora που είχαμε 250 – 280 χιλιοστά στη Ζαγορά μέσα σε 36 ώρες περίπου, το νερό ήταν πολύ, η περιοχή όμως άντεξε.
Το θέμα είναι στις περιοχές της Αγιάς και του Πηλίου. Αντέχουν κατά περιοχή αναλόγως από 300 μέχρι 400 χιλιοστά. Αλλά για να έχουμε την πλήρη προστασία πρέπει να γίνουν τα έργα της Κυβέρνησης, που έχουν εξαγγελθεί. Δεν μπορεί να τα κάνει η Περιφέρεια αυτά… Άρα με τα δικά μας έργα μπορεί να αντιμετωπιστεί ένας Daniel έως 40%, αυτό μπορείς να το διαχειριστείς… Από εκεί και πέρα ανήκει στην Κυβέρνηση να βγάλει χρονοδιάγραμμα. Περιμένω από τον Πρωθυπουργό να υπάρξει χρονοδιάγραμμα. Είμαστε σε συνεχή επαφή όχι μόνο με τον ίδιο, αλλά με το γραφείο του και την ομάδα που έχει επιφορτιστεί…».
Οι προτεραιότητες για το 2025
Ενόψει του νέου έτους ο περιφερειάρχης σκιαγραφεί τις προτεραιότητες για τη Θεσσαλία: «Οι προτεραιότητες είναι να ολοκληρώσουμε τα έργα που κάνουμε τώρα, της αποκατάστασης και της προστασίας ρεμάτων – αναχωμάτων. Αρκετά έχουν τελειώσει, αρκετά θα γίνουν μέχρι το καλοκαίρι. Στο πλαίσιο αυτό είναι και το χρονοδιάγραμμα των έργων που ήδη είπαμε…
Τις επόμενες εβδομάδες βγαίνουν τα προγράμματα της Επιχειρηματικότητας. Ποντάρουμε στην ενίσχυση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας. Πρόκειται για προγράμματα 30 εκατ. ευρώ, δεν είναι λίγα τα χρήματα.
Σε ότι αφορά τη Δημόσια Υγείας από ΕΣΠΑ και Δημόσιες Επενδύσεις – όπως ανακοινώσαμε πρόσφατα με τον κ. Σερέτη – δώσαμε περίπου 40 εκατ. ευρώ. Ενίσχυση υποδομών σε Νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας και Πρωτοβάθμια Περίθαλψη. Αυτή είναι η προτεραιότητά μας κυρίως η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας και τα Κέντρα Υγείας
Σύντομα, σε κάθε πόλη, θα ανακοινώσουμε τα αναπτυξιακά έργα.
Σε ότι αφορά την Πολιτική Προστασία θέλουμε να την ολοκληρώσουμε σε πολλά επίπεδα, να πάρουμε εξοπλισμό. Βγάλαμε για πρώτη φορά πρόγραμμα σε κάθε Δήμο. Για να μπορέσουμε να έχουμε δικά μας μηχανήματα στην παρέμβαση και να μην εξαρτόμαστε μόνο από τους συνεργάτες.
Ο Πολιτισμός μας ενδιαφέρει πάρα πολύ. Είναι οι δράσεις πολιτισμού που έχουμε ήδη βγάλει και τρέχουν τώρα και είναι επίσης οι Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ) όπως των Βορείων Σποράδων… Αλλάζουμε σημαντικά τα νησιά. Επίσης είναι οι ΟΧΕ των Αγράφων και του Γεωπάρκου που αλλάζει το τοπίο σε Πύλη και Μετέωρα για να μπορέσει να έχει καλύτερο αποτύπωμα και τουριστική προβολή.
Μεγάλα έργα Πολιτισμού και Τουρισμού, όπως είναι το Α΄ Αρχαίο Θέατρο της Λάρισας που επιτέλους θα ολοκληρωθεί.
Στον Τουρισμό έχουμε ένα πολύ φιλόδοξο πρόγραμμα, το οποίο δουλεύει η αντιπεριφερειάρχης Νατάσα Αδαμοπούλου με την κα Τσόκλη.
Στον Πολιτισμό είναι ο αντιπεριφερειάρχης κ. Σουλούκος με την ομάδα του κ. Ανδρέου. Έρχονται μεγάλα events, όπως έκαναν και πέρυσι.
Αυτό που θέλω να πω είναι πως προσπαθούμε να είμαστε κοντά στα προβλήματα που προκύπτουν, γιατί είναι πάρα πολλά, τα οποία σου αλλάζουν την καθημερινότητα. Υπάρχουν έκτακτα πράγματα. Με άλλα λόγια, πρέπει να έχεις τον σκοπό σου και το σχέδιο να το αναπροσαρμόζεις…».
«Θα ήθελα να αφήσω τη σφραγίδα της ανθεκτικότητας»
Σ’ αυτό το σημείο ο Δημήτρης Κουρέτας διατυπώνει το όραμά του για τη Θεσσαλία: «Αυτό που θα ήθελα να αφήσω είναι η σφραγίδα της ανθεκτικότητας. Δηλαδή να μπορέσουμε να χτίσουμε όχι μόνο υποδομές αντιπλημμυρικών έργων, αλλά όλη την κουλτούρα της ανθεκτικότητας. Αυτό έχει να κάνει με την Πολιτική Προστασία – που εμπλέκει όλο αυτό το σύστημα που έχουμε εξηγήσει τόσο καιρό – και κυρίως τον εθελοντισμό. Για εμάς αυτό ήταν αδόμητο…
Το μεγαλύτερο στοίχημα είναι να χτίσουμε όλο αυτό το ζήτημα της Πολιτικής Προστασίας. Γιατί αυτό θα προσφέρει και την μεγαλύτερη ανακούφιση στους πολίτες».
Η μεγαλύτερη ικανοποίηση και η πιο δύσκολη στιγμή
Στο τελευταίο μέρος της συζήτησης ο Δημήτρης Κουρέτας μιλά για την μεγαλύτερη ικανοποίηση που είχε μέσα σε αυτούς 12 μήνες, όπως και για την πιο δύσκολη στιγμή: «Η μεγαλύτερη ικανοποίηση που πήρα ήταν καθώς έβλεπα να υλοποιείται όλο αυτό το οποίο συλλάβαμε με τον κ. Λεοντάρη πριν από περίπου έναν χρόνο. Έβλεπα να αποκτά σάρκα και οστά αυτό που έχουμε σχεδιάσει για την Πολιτική Προστασία. Αυτόν τον άνθρωπο τον γνώρισαν πριν από 10 χρόνια, συνεργαστήκαμε το τελευταίο έτος. Νομίζω ότι το όραμά μου για μια ανθεκτική Θεσσαλία έχει τη σφραγίδα του Λεοντάρη, ο οποίος είναι ένας άνθρωπος προκλητικής εντιμότητας. Δεν βγάζει πια η “μηχανή” τέτοιους ανθρώπους, έχει σταματήσει. Το καλούπι έχει σπάσει. Είμαι τυχερός που είναι κοντά μου και μας βοηθάει.
Η πιο δύσκολη στιγμή ήταν τότε που πέθανε η μητέρα μου – μέσα στις εκλογές – και δεν μπόρεσα να είμαι κοντά της, υπέφερα πάρα πολύ γι’ αυτό αλλά δεν γινόταν… Αυτό που λέω τώρα είναι “όλη αυτή η διαδρομή, όλη αυτή η αφοσίωση, όλο αυτό που έχω κάνει στη ζωή μου, μήπως δεν αφιέρωσα τον απαιτούμενο χρόνο στη μάνα μου και την έχω πικράνει;” Αυτό είναι κάτι που δεν μπορώ να το ξεπεράσω… Ξέρετε ο πραγματικός διάλογος με τους γονείς ξεκινάει όταν αυτοί “φεύγουν”. Νομίζω ότι αυτό είναι που σκεπάζει όλον αυτόν τον χρόνο αν θέλετε προσωπικά, εσωτερικά».
«Είμαι ικανοποιημένος από την ομάδα…»
Κλείνοντας, ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας αναφέρεται στην ομάδα που έχει κοντά του και στο ρόλο που έχει ως «προπονητής»: «Είμαι αφιερωμένος σ’ αυτό που κάνω. Αυτό που θέλω να περάσω στους άλλους είναι ότι για να μπορέσεις να παίξεις σ’ αυτό το επίπεδο που παίζουμε εμείς τώρα –ένα επίπεδο Champions League σε όλα γιατί είναι πάρα πολύ ανταγωνιστικά, πάρα πολύ δύσκολα – πρέπει όλοι οι συνεργάτες να βρίσκονται σ’ αυτό το επίπεδο… Δεν μπορώ να πω ότι όλοι ανταποκρίνονται στα στάνταρντ μου, ο καλός προπονητής όμως πρέπει να τους μάθει όλους καλή μπάλα και να φροντίσει να είναι μια καλή ομάδα… Ο καθένας έχει τον ρόλο του… Εγώ θα κάνω τις απαραίτητες κινήσεις… Σε γενικές γραμμές είμαι ικανοποιημένος από την ομάδα. Κάνω πολύ μεγάλη προσπάθεια για να τους μεταφέρω αυτό που θέλω σαν όραμα. Γιατί αυτούς τους ανθρώπους δεν τους γνώριζα από πριν, ούτε αυτούς που εκλέχθηκαν, ούτε αυτούς που ήταν στις υπηρεσίες. Άρα αυτός ο χρόνος ήταν προσαρμογής και γνωριμίας. Νομίζω ότι καλά πάει…».
Πηγή: ΕΝΤΥΠΗ LARISSANET
❝ ετικέτες ❞ #ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΥΡΕΤΑΣ
